今年以来，洪泽区紧扣“双百双破”目标，锚定航向不动摇、昂扬拼搏不懈怠，争取招商引资再突破、项目建设再攻坚、营商环境再创优、干部能力再提升。
一是聚力招商引资，激活发展动能。开展“招商引资提升年”活动，建立“领导带头、责任捆绑”工作机制，突出村居主体责任、部门协同责任。探索平台招商、以商招商、市场化招商等模式，精心招引产业链龙头高端项目、上下游关联配套项目、优质科技型项目。拓展招商引资途径，充实乡贤信息库、项目储备库等，完善沟通机制，促进信息对称。全面推行小组化招商模式，组织开展“四季比拼行动”，力争在手项目快速签约，并在10亿元及100亿元以上重特大项目招引方面实现新突破。
二是狠抓项目攻坚，拓宽发展空间。坚持在谈项目每周过堂、签约项目半月推进、在建项目每月督查、重大问题随时会办等机制，推动新项目开工率、续建项目竣工率、在建项目投资完成率明显提高。强化“101%服务”标准，大力推行重特大项目建设一线工作法，进一步统筹优化产业布局和资源要素配置，推动台华新材、逸臣机械制造、三联新材料、佩浦切片等重大产业项目达产达效，加快雷硕电子级材料产业园、海昌绿色食品、森和离型膜等项目建设，充分激活“龙头带动、配套跟进、全产业链发展”的聚变效应。
三是优化营商环境，提振发展信心。巩固“优化营商环境突破年”行动成果，完善面对面交流、领导班子挂钩等机制，落实减税降费、纾困惠企系列政策，实施高成长性企业培育行动，不断擦亮“最舒心、服务最暖心”营商品牌。建立“拿地即开工”项目储备库，推进企业开办全生命周期代办，协调解决劳动力供给不足等问题。推进悦丰晶瓷等企业“智改数转”，支持正济药业等企业加快上市进程，实现洪泽上市公司零的突破。坚持“要素跟着项目走”，探索推出土地供应热力图、产业要素供应图，推行“标准地+双信地+定制地”供应模式，推行“准入即准办”“一项一案”工作制，推进企业开办全生命周期“一次办、集成办”，确保营商环境便利度评价在全市处于第一档次、在全省争先进位。
四是建强干部队伍，凝聚发展合力。成立招商分队，充实人员配置，压实招商引资工作责任，结合实际完善考核机制。按照“围绕招商选干部、选好干部促招商”工作思路，建立“1名带队领导+N名招商专员”体系，将一批讲政治、能力强、作风实的干部分配到四支招商分队中实践锻炼，以“老兵”带“新兵”形式推动党员干部尤其是年轻干部在招商引资一线历练成长。建立“周汇报”“月通报”“季考核”机制，造浓“以比促学、以学促干”招商氛围，激发党员干部干事创业主动性与争先创优积极性。